——全面總結“十四五”發(fā)展成就 系統(tǒng)部署2026年重點工作
2月6日，濟通檢測公司組織召開2025年第四季度暨全年生產(chǎn)經(jīng)營分析專題會議，全面總結2025年度及“十四五”期間工作成果，系統(tǒng)部署2026年重點任務與“十五五”時期發(fā)展戰(zhàn)略。公司黨支部書記、總經(jīng)理李鑫隆出席會議并作重要部署，公司領導、各檢測分公司負責人及相關人員參加會議。
會議指出，2025年，面對復雜外部環(huán)境，公司全體員工團結奮進，圓滿完成年度各項經(jīng)營指標，實現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的顯著提升，新增合同額創(chuàng)歷史新高，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性與綜合實力。
會議高度肯定公司“十四五”期間取得的顯著成就。五年來，公司實現(xiàn)了跨越式高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，盈利能力顯著增強，市場競爭力全面提升，成功構建了“雙核驅(qū)動、多點支撐”的業(yè)務發(fā)展新格局，為“十五五”時期的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實根基。會議深入分析了公司當前面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，強調(diào)必須清醒把握外部環(huán)境變化帶來的壓力，客觀審視內(nèi)部管理存在的優(yōu)化空間，特別是在持續(xù)提升盈利水平、強化應收賬款精細化管理、提高資源配置效率等方面，需采取有效措施切實加以改進。
圍繞“十五五”戰(zhàn)略藍圖和2026年度工作目標，會議作出三項重點部署：一是堅持戰(zhàn)略引領，持續(xù)深化改革創(chuàng)新。在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，加速布局和拓展新興業(yè)務領域，著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務創(chuàng)新深度融合，積極培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。二是全面深化精細化管理，筑牢風險防控體系。構建全覆蓋、全流程的成本管控機制，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，強化應收賬款動態(tài)監(jiān)測與現(xiàn)金流精準管理，切實提升經(jīng)營效益與風險抵御能力。三是持續(xù)夯實人才隊伍基礎，科學優(yōu)化資源配置。大力推進多層次人才梯隊系統(tǒng)化建設與專業(yè)化能力提升，健全資源統(tǒng)籌與高效配置長效機制，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
會議要求，公司上下必須始終保持高度的戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，發(fā)揚吃苦耐勞、實干奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正把會議各項部署轉(zhuǎn)化為部門及個人的具體行動和務實舉措。各檢測分公司要主動壓實主體責任，逐項細化任務目標，制定可操作、可檢驗的工作計劃，確保各項重點工作扎實推進、落地見效。公司還將進一步建立健全常態(tài)化督導跟蹤與考核評價機制，加強對任務執(zhí)行過程的監(jiān)督與反饋，以機制創(chuàng)新推動執(zhí)行效率提升，全力推動公司發(fā)展實現(xiàn)新突破，攜手開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。
